Як ефективно ввести нові HR процеси в компанії та подолати супротив з боку команди?
На вебінарі від HURMA «Імплементація нових HR процесів та робота з супротивом» зрозуміємо основні причини негативного сприйняття змін і навчимося визначати мотиви всіх сторін. Розберемо, як оцінити вплив процесу на команду, чи готові різні відділи до змін, та чи потрібні додаткові ресурси. Обговоримо стратегії комунікації та залучення команди. Та на основі реальних кейсів розглянемо як розпізнати і подолати різні види супротиву.
📆 Коли? 5 грудня, о 17:00.
✅ Реєстрація: tinyurl.com/2rwbr9j7
🎤 Спікерка: Ірина Келембет -HR Business Partner, HR analyst, L&D Specialist.
Сильна сторона — одночасно контролювати декілька процесів, зберігаючи високу якість роботи. Досвід в HR майже 9 років. Занурилась в IT нішу з рекрутингової роботи. Пройшла на власному досвіді найрозповсюдженіші помилки пов’язані з HR: від факапів на івентах, до помилок у наданні фідбеку. Вважає, що основна мета компанії — розвивати співробітників, навчати та давати інструменти для досягнення цілей.
Справжній досвід у сфері HR вимірюється не тільки роками, але й успішними стратегіями та прибутковими бізнесами.
Обговоримо:
✔️ Негативне сприйняття нових процесів. Чому виникає супротив?
✔️ Оцінка ризиків при імплементації нового процесу.
✔️ Визначення основних гравців, які можуть як підтримати, так і чинити спротив процесу.
✔️ Розробка плану для оцінки наслідків впровадження процесу.
✔️ Прогнозування наслідків.
✔️ Комунікація важливості процесу менеджерам та співробітникам.
✔️ Робота з супротивом на практиці.
